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必赢亚州手机app召开2019年年中工作会
发布日期:2019-08-20

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  8月19日,必赢亚州手机app(以下简称“股份企业”)2019年年中工作会在成都召开。会议坚决贯彻落实习大大新时代中国特色社会主义思想,严格对表党中央总基调、总要求,全面分析形势任务,精准查找问题不足,科学制定发展举措,助推全面完成年度各项任务指标。

  股份企业党委书记、董事长吴文贵作讲话,党委副书记、总经理吴志旗作年中工作报告,党委副书记、纪委书记、工会主席曾红华主持会议。
  会议指出,2019年上半年,宏观经济承压下行,国内建筑业市场环境日益严峻,混凝土行业竞争加剧。企业顶住压力,保持了各项主要经济指标的持续增长,尤其是净利润指标更是创造重组以来的新高。企业区域发展、转型升级、三项改革、风险防控等重点工作也有序推进,取得了阶段性成果,整体呈现出稳中有进的良好发展态势。
  会议认为,当前世界经济长期以来严峻复杂的局面并没有改善,国际政治经济环境变数增加,必须加快练好内功,抓紧提升能力,才能在各种变数中游刃有余;水泥企业向下游延伸,环保整治力度加大,应收账款问题愈发凸显,必须创新改革,率先突破,抢占先机。2019年是新中国成立70周年,是企业实现“十三五”规划目标的攻坚之年,必须切实运用好“不忘初心,牢记使命”主题教育的契机,将政治优势转化为推动企业改革发展的动力优势和竞争优势,真正实现以高质量党建引领企业的高质量发展。
  会议强调,下半年要将主题教育工作作为重中之重加以对待。一是抓好主题教育,切实强化党建引领。要在“实”字上下功夫,确保主题教育见真章;要在“融”字上做文章,强化党建引领出实效,切实促进党建工作与业务工作的融合,凸显和强化党建引领价值。二是抓好主题教育,持续深化重大改革。要进一步推进组织机构改革,进一步深化干部人事制度改革,进一步落实资产管理改革要求,以更加突出的改革成效,提升企业发展质量。三是抓好主题教育,有效防范重大风险。要防范环保风险,打赢污染防治攻坚战;要防范资金风险,打赢压降杠杆攻坚战;要抓整改落实,坚守反腐工作高压线。坚决守住不发生重大风险的底线,确保企业持续健康发展。
  会议指出,区域发展不平衡、运营质量不高、管理提升不明显、产业拓展较慢等是股份企业当前存在的主要问题和要差距,要在下半年工作中予以针对性解决。一是以协调平衡为导向,优化区域发展。要务必稳住大本营战略地位,持续推进区域优化提升,积极稳健实施国际化战略,不断提升区域化发展质量。二是以高质量为前提,提升经营水平。要切实抓紧市场签约,加快基础设施转型,强力推进扭亏工作,坚决压降应收账款,严格落实“降杠杆”要求,做严做实物资集采,规范运作投资项目,切实改善经营质量。三是以创新驱动为抓手,增强发展活力。要加大科技创新支撑力度,做大网上商城交易平台,打造骨料供应链平台,加快新产业孵化拓展,不断推进企业创新发展。四是以效率提升为立足点,优化管理体系。要抓好战略引领、标准化、信息化、业财融合工作,夯实基础,练好内功。五是以三项改革为突破点,深化改革进程。要稳步推进组织机构改革,深化干部人事制度改革,持续推进资产管理改革,不断实现重大改革纵深发展。六是以底线管理为基础,筑牢风控防线。要坚守安全红线、质量底线、环保生命线,努力实现企业行稳致远。七是以凝心聚力为出发点,抓好群团工作。要鼓士气扬名气,增强员工自豪感;要建阵地搭平台,增强员工归属感;要解难事办实事,增强员工幸福感。
  会议期间,吴文贵讲授了保密专题党课,相关部门通报了2018年二级单位经营目标责任书考核情况。
  会议最后,要求各单位组织专题学习,抓好宣贯,确保会议精神传达至每一个员工、每一个岗位,力求在基层落地,在一线扎根;同时要求各部门积极作为,细化各系统内工作要求和业务标准,以上率下,纵向突破,对标差距,狠抓落实,高标准、高质量地完成好下半年各项工作任务。
  股份企业领导班子、总部部门助理以上人员,各二级单位领导班子,各新区域主要负责人共计104人现场参会。(通讯员 赵潘) 



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